Sostenibilidad inmobiliaria: claves de los nuevos criterios del SBTi

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El sector inmobiliario es uno de los mayores responsables de las emisiones globales de gases de efecto invernadero, contribuyendo con aproximadamente el 37% de las emisiones relacionadas con la energía, según datos de la ONU. En este contexto, la sostenibilidad inmobiliaria se ha convertido en una prioridad ineludible. La Science Based Targets initiative (SBTi), una alianza global que promueve acciones climáticas ambiciosas, ha actualizado recientemente sus criterios para este sector clave.

En este artículo, exploramos qué es el SBTi, qué implican sus nuevos estándares para el sector inmobiliario y cómo las empresas pueden adaptarse a esta nueva hoja de ruta hacia la descarbonización.

¿Qué es el SBTi?

La Science Based Targets initiative es una organización respaldada por el Pacto Mundial de la ONU, el World Resources Institute (WRI), el CDP y WWF. Su objetivo es ayudar a las empresas a establecer objetivos de reducción de emisiones alineados con la ciencia climática, en particular con los límites establecidos en el Acuerdo de París: mantener el calentamiento global por debajo de 1,5 °C.

¿Por qué importa en el sector inmobiliario?

Los edificios —tanto en su fase de construcción como de operación— consumen enormes cantidades de energía y materiales. Por ello, el SBTi ha desarrollado una ruta sectorial específica para inmobiliarias, fondos de inversión, promotores y gestores de activos inmobiliarios.

Las nuevas directrices buscan transformar cómo las empresas del sector planifican, diseñan, gestionan y rehabilitan sus activos inmobiliarios, con un enfoque centrado en la reducción drástica de emisiones.

Claves de los nuevos criterios del SBTi para el sector inmobiliario

  1. Foco en el ciclo de vida completo

Los nuevos estándares exigen que se consideren las emisiones de alcance 1, 2 y 3. Esto implica incluir:

  • Emisiones operativas de los edificios.
  • Emisiones incorporadas en materiales de construcción.
  • Uso de energía en toda la cadena de suministro.
  • Financiación de proyectos inmobiliarios con alto impacto climático (en el caso de fondos y REITs).
  1. Alineación con escenarios de 1,5 °C

Ya no basta con «reducir algo»: los objetivos deben estar alineados con el escenario más ambicioso de limitar el calentamiento global a 1,5 °C, lo que implica reducciones anuales significativas (entre el 4% y el 7% según el tipo de activo).

  1. Electrificación y energías renovables

El SBTi prioriza:

  • La electrificación de sistemas (climatización, agua caliente, cocina).
  • El uso exclusivo de electricidad de fuentes renovables certificadas.
  • La eliminación progresiva de combustibles fósiles en calefacción y refrigeración.
  1. Transparencia en los datos y medición

Las empresas deben reportar públicamente:

  • Datos sobre el rendimiento energético de sus activos.
  • Fuentes de energía utilizadas.
  • Estrategias de renovación y rehabilitación para activos existentes.

Esto implica una apuesta decidida por el uso de tecnología, monitorización y digitalización en los procesos de gestión inmobiliaria.

  1. Rehabilitación de activos existentes

La sostenibilidad ya no solo se centra en nuevas construcciones. El SBTi exige planes ambiciosos de rehabilitación energética de los edificios existentes, con mejoras de eficiencia y uso de materiales de bajo impacto ambiental.

¿Cómo pueden las empresas inmobiliarias adaptarse?

✅ Diagnóstico de huella de carbono

Es el primer paso para conocer el punto de partida. Se deben identificar las fuentes principales de emisiones directas e indirectas.

✅ Definición de objetivos SBTi

Los objetivos deben estar validados por el propio SBTi y ser coherentes con su metodología.

✅ Plan de inversión climática

Adaptar los presupuestos y estrategias de capital hacia mejoras energéticas, descarbonización y materiales sostenibles.

✅ Innovación y digitalización

Integrar soluciones tecnológicas (IoT, gemelos digitales, plataformas de gestión energética) para optimizar el consumo y seguimiento de datos.

✅ Compromiso con toda la cadena de valor

Involucrar a proveedores, arrendatarios, constructores y otros stakeholders en la transición climática.

Conclusión

Los nuevos criterios del SBTi marcan un antes y un después en el camino hacia la sostenibilidad en el sector inmobiliario. Ya no es suficiente construir o gestionar edificios con menor impacto; es necesario alinear cada decisión con metas científicamente validadas que permitan mantener el planeta habitable.

La adaptación no solo es un imperativo ético y ambiental, sino también una ventaja competitiva. Las empresas que lideren este cambio no solo reducirán riesgos regulatorios y reputacionales, sino que también atraerán a inversores y clientes cada vez más conscientes del impacto climático.